标准：一流人才应具备的基本特征广义上，在政治思想道德、知识、能力、素养等方面可以达到相当高水平的所有国家和社会各个领域所需要的领导者都可以视为优秀人才，或者可以称之为“一流人才”。这些“一流人才”是尖端科学研究技术领域奋斗的优秀科学家，可能

在招聘和管理人才时，有一个非常基本的概念，每个人似乎都同意——你想保留优秀的人才。毕竟，优秀的员工是好公司，对吧？人才管理挽留技术人才的六方法留住最好的员工并不是老生常谈，特别是对熟练的人来说。你的竞争对手，从小型时尚初创公司到像谷歌和苹果

有人认为某个企业的发展取决于上司的眼睛、能力和魄力，如果是这样的话，为什么要不断招聘人才，引进人才呢？人才是创造财富的统治者，人才是企业的主要生产力。所谓“众人拾火火焰高”，但只有真正了解人才管理才能更好地促进企业的发展。一、不断引进、储蓄

技术怎么来？要靠人才。人才在哪里？就在自己的企业里。人们早已说过高新科技能够购到别人或是中外合资企业，可是现阶段的重新定位和挑选，人们挑选单独自主创新。那么，我们对于人才培养的概念是什么？就是坚持自主培养人才。曾经的我把自己称之为一个好老外

现在德云正在发布一份年度招生公告，数以千计的人马上就会注册。在德云社学习需要交学费吗？郭先生在采访中清楚地表示，没有必要支付任何费用，不仅不需要支付费用，德云也会支付。在学生被录取后，冯作为德云社区的通识教育的工作就是从中培养好学生，然后郭

怎样才能培养出更多的科技创新人才？笔者认为可以分为三类:重视学术传承的“领导制”，重视实用的“项目制”，以及在最前线探索的“创造制”。“领导制”以领导为中心着重于领导的指导，这种“名人出高徒”的培养模式关键在于领导双方能否实现道德人品、学识

通过对过去几年多个诊断咨询案例的分析，简单咨询得出结论，部门间沟通合作是影响组织性能的重要因素之一。公司的跨部门工作有时会沟而不通导致合作失败。为了实现彼此的共同目标，必须加强跨部门的沟通与合作。本文结合马歇尔森博士提出的“非暴力沟通”模式